彬長礦業:“七破七興” 擦亮作風建設“金色名片”
作風建設專項行動開展以來,陜煤集團彬長礦業認真貫徹落實陜西省委、陜煤集團黨委作風建設專項行動要求,以“五個過硬”為目標,堅持問題導向,聚焦短板弱項,實施精準攻堅,做好“規定動作”,創新“自選動作”,以扎實作風促進工作落實,推動企業高質量發展。1—10月,公司商品煤產銷量、掘進進尺分別完成計劃104.32%、109.42%,營業收入、利潤等主要經濟指標創歷史新高。
“七破七興” 增強黨員干部“七個自覺”
作風建設是干事之基、動力之源、發展之本。高位統籌,謀定而動。為加強對作風建設專項行動的組織領導和統籌協調,該公司成立由黨委書記、董事長任組長的作風建設專項行動領導小組,堅持高標準謀劃、高質量落實、高效率推進作風建設專項行動開好局、起好步。
靶向發力,精準施策。堅持問題導向、目標導向、結果導向,圍繞“五個聚焦”,緊扣“三個專項治理”,綜合運用“自己找、相互提、組織查、領導點、群眾評”相結合的方式,從嚴從實查擺問題,歸納梳理作風建設突出問題13條,針對性地制定整改措施39條,按照定目標、定任務、定責任、定措施、定時限“五定”工作機制,明確整改目標、整改時限、整改任務、整改責任,建立了“發現問題—整改落實—情況反饋—總結評估”閉環機制。確保整改工作落到實處、見到實效。
民之所往,政之所向。持續鞏固深化“我為職工群眾辦實事”實踐活動成果,建立“我為職工群眾辦實事”常態化工作機制,緊盯9項擬辦實事項目清單全力推進、落地見效。
“要緊緊圍繞‘勤快嚴實精細廉’七字要求,推進‘七破七興’、增強‘七個自覺’,即:圍繞‘勤’的要求,破自滿之弊,興爭先之風,增強‘時不我待,只爭朝夕’的行動自覺;圍繞‘快’的要求,破拖沓之弊,興快干之風,增強‘立說立行、善作善成’的行動自覺;圍繞‘嚴’的要求,破懈怠之弊,興擔當之風,增強‘事不避難、義不逃責’的行動自覺;圍繞‘實’的要求,破漂浮之弊,興務實之風,增強‘調查研究、真抓實干’的行動自覺;圍繞‘精’的要求,破草率之弊,興精益之風,增強‘不要差不多、追求最完美’的行動自覺;圍繞‘細’的要求,破粗淺之弊,興嚴謹之風,增強‘科學認真、一絲不茍’的行動自覺;圍繞‘廉’的要求,破貪腐之弊,興清廉之風,增強‘崇德尚廉、陽光行政’的行動自覺。”,11月1日,在彬長礦業黨委中心組推動企業高質量發展”專題研討會上,該公司黨委書記、董事長白永明就深入推進作風建設專項行動提出新要求。
錨定“七破七興”,彬長礦業持續開展大學習大培訓大練兵大提升,不斷提高黨員干部高質量發展政治能力、戰略眼光、專業水平,真正做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數、腳下有路子。
將急難險重第一線、生產建設主戰場、服務職工最前沿作為作風建設的“試金石”,引領帶動黨員干部改作風、正行風、樹新風;面對難題主動靠前、高位推進,以釘釘子精神帶頭逐項攻堅;以“關鍵少數”帶“絕大多數”,發揮“頭雁”效應,一級做給一級看、一級帶著一級干。這,就是“七破七興”作風建設“彬長樣板”。
如今,深入基層多了,實事辦得多了,職工難處少了……從本部各部門到基層各單位,風清氣正、干事創業新風,正內化為信念、外化為習慣、固化為制度,匯聚起改革發展創新的強大能量。
“五個一流” 寫實高質量發展“彬長答卷”
在轉變作風中推進工作,在推進工作中轉變作風。作風建設的“一子落”,推動彬長高質量發展的“全盤活”。
孟村礦井項目順利通過竣工驗收,大佛寺礦成功通過國家一級煤礦安全生產標準化管理體系定級驗收,“彬長奮進號”TBM硬巖掘進機在胡家河礦投運......9月份以來,一條由安全、管理、素質、效益、文化“五個一流”串聯起的新發展之路,正全力開啟彬長高質量發展新篇章。
為其艱難,方顯勇毅。“彬長礦業創新理念方法,積極探索實踐‘耦合因素分源治、區域局部協同治、井上井下立體治’高效治災新格局,走出了一條具有彬長特色的多元災害耦合協同治理新路子。”8月11日,在全國煤礦瓦斯和沖擊地壓重大災害防治現場會上,國家礦山安全監察局、陜西省政府有關領導等與會代表,紛紛為彬長礦業多元災害高效治理“點贊”。
彬長礦區地質條件復雜、多元災害耦合疊加,安全管理難度大。越是面對復雜的發展局面,越要抓好作風建設,用過硬的作風迎接各種風險挑戰。今年以來,圍繞打造全國多元災害耦合協同治理示范礦區目標,彬長礦業不斷豐富多元災害同防同治技術路徑,建立健全治災體系和技術手段,探索形成“11533”瓦斯防治、“1155”沖擊地壓防治、“11235”防治水、“1343”自然發火防治等一系列系統科學立體精準治災新體系。在全國煤礦率先發布實施5項多元災害治理企業標準,在全國煤礦率先出臺實施災害治理“五超前”驗收標準,全面邁上全國多元災害耦合協同治理示范礦區建設新征程。
踏浪逐潮,智贏未來。推進智能化開采,建設智慧礦區是落實國家能源安全發展戰略的重要舉措,是煤炭工業發展的必然趨勢,更是彬長礦業全面提升本質安全水平,推動企業高質量發展的必由之路。
彬長礦業錨定“智能礦山、智慧礦區、一流企業”目標,全面加快智能化建設。自主實施綜采設備智能化升級改造,五對礦井實現智能化開采全覆蓋;定制引進10臺適合彬長礦區地質條件的掘錨護一體機,單進水平提高30%以上,實現快速掘進全推進;完成五對礦井10個生產輔助系統148個機房硐室升級改造,實現智能化集中控制全提升。今年以來,全國煤炭行業首個“5G+智慧礦山”培訓基地在彬長礦區揭牌;全國首個煤炭產供銷價值鏈智慧聯動項目在彬長礦區上線運行,并榮獲第四屆全球工業互聯網大會年度十大典型案例;彬長礦區首個300米超長智能化工作面在大佛寺礦順利投產。彬長礦業傳統管理向智慧管理的轉型升級大幕全面拉開。
幸福賬單,為你買單。作風建設的核心是密切聯系群眾。彬長礦業聚焦宗旨意識,大興服務職工之風。“沒有企業的關懷,我們住不上這樣好的房子……”大佛寺礦職工張延龍難掩喬遷新居的喜悅。9月30日,大佛寺礦干部職工翹首期盼的新建公寓樓,敞開懷抱迎接職工入住。該新增生產生活設施一期四棟公寓樓共有標間742間、套間362套,地下車位747個,可滿足1430名職工住宿需求和全礦職工停車需求。至此,困擾大佛寺礦多年的住宿、停車問題徹底得到解決。
職工關心關注的焦點在哪里,辦實事的觸角就延伸到哪里。胡家河礦為1300余名一線職工配發安全健康手環,感知安全有脈動;文家坡礦為井下采煤工作面安裝“中央空調”,迎戰高溫有“涼方”;鐵運分公司建成“愛心母嬰室”,點滴溫情暖人心。
不斷改善井下作業環境,職工宿舍統一安裝空調,咸陽職工住宅項目啟動,破解職工子女上學難題、上門為高齡職工家屬體檢……彬長礦業始終堅持從職工需求出發,常態化開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動,時刻把職工的“急難愁盼”掛在心頭,想職工之所想,急職工之所急,將職工的“愿望賬單”變為“幸福清單”,讓廣大職工在點點滴滴中感受企業的關愛與溫暖。(當地供稿 彎桂清)
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