黨建領航風帆勁，百舸爭流勇當先。光電集團光電股份各基層黨組織在深入學習貫徹黨的二十大精神的基礎上，結合公司年度黨建會明確的工作重點，找準黨建工作融入中心、助力發展的切入點、結合點，全面推進“黨建+”工作，努力把黨建融入生產經營各環節，把黨建優勢轉化為公司創新優勢、競爭優勢、發展優勢，積極推動基層黨建工作與科研生產經營中心工作深度融合。

信息管理中心組織開展數字化專項培訓

“黨建+數字化人才培養”。信息管理中心黨支部積極推動黨團建設“1+1”聯動，建立“師帶徒、黨帶團”人才培養聯動項目，用“黨建+”助力數字化人才培養。“師帶徒”以師傅帶徒弟的形式重點學技術；“黨帶團”以黨員帶團員的形式重點干項目，各有側重，相輔相成。活動前期，支部進行了充分調研，發放了《“雙帶”人才培養活動調查問卷》，讓團員青年和專業技術強、業務精的黨員師傅們進行充分溝通，根據個人技術特長、興趣愛好，從產業園建設、生產計劃數字化管控、協同研制體系等部門重點工作中確定年度培養方向，明確具體的培養路徑和措施。截至目前，已形成由12位師徒組成的4個培養小組，簽訂了年度培養協議，緊扣“促學、強能、精技”三個環節，通過“強能精技·一月一主題”系列活動的開展，精準打造數字化建設人才隊伍方陣，力爭補齊短板弱項，使黨建成為推動企業數字化建設“看得見”的生產力、競爭力和凝聚力。

“黨建+工藝提質增效”。工藝技術中心黨支部以“實干有我 勇毅前行 讓黨旗在工藝技術一線高高飄揚”為主題，圍繞涇渭產業園數字化產線建設及產品工藝技術保障等重點工作展開務實行動，在加快產業園數字化建設過程中充分發揮黨員先鋒隊、黨員責任區、黨員示范崗等載體作用，全面夯實光加、機加數字化產線能力提升，有序推進光加、機加等數字化產線建設工作。中心黨員同志們立足科研生產一線，聚焦數字化產線建設過程中的難點瓶頸問題展開工藝攻關。他們主動服務、全力配合，聯合顧客代表、設計師、檢驗師、質量師等做好數字化產線細節溝通落實，打牢數字化產線實施基礎；他們分工協作，聯合高級技師、計量校準人員加強產品總調自動化設備狀態校準，優化自動檢測、自動氣密設備等的自動校準流程，保障好導引頭產品雙園區開工生產。在這過程中，黨員們帶頭緊密圍繞集團公司工藝提質增效體系工作要求，勇于求變，敢于改變，善于運用新工藝、新技術、新材料、新設備來提升工藝技術綜合能力水平，逐步形成自主可控的工藝核心技術能力。

“黨建+精品工程建設”。質量安全部黨支部、裝備制造四部黨支部以“黨建+質量”“黨建+安全”為切入點聯合開展“一個主題、兩項服務、五大保障”結對共建活動。以“筑牢質量安全基石，創建某重點產品品牌”為主題進行工作交流研討，制定詳細的實施方案，進一步明確具體工作方向。通過組織學習集團公司相關文件精神，對當前的質量形勢進行分析，提出了針對某重點產品開展的“精品工程”建設行動；通過聯合成立項目推進協調保障組和技術支撐保障組，分別負責推進日常工作并協調解決項目開展過程中遇到的問題，為項目的順利推進奠定堅實基礎；通過對生產過程中的裝配工藝和調試方法、檢測試驗進行改進提升，努力尋找在裝配和調試中實現數字化裝調的可能性，為下一步的數字化裝調產線建設做了積極而有益的嘗試。

“黨建+”模式的推行有效激發了基層黨建工作活力，提升了基層黨組織的組織力、凝聚力、戰斗力，初步顯現了基層黨建工作“聚人氣、樹風氣、振士氣”的作用，是光電股份基層黨組織積極探索黨建融入中心工作的生動體現。(當地供稿 謝鳴)

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